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Le défi
des managers est de susciter et de
maintenir l'engagement et la motivation
de leurs équipes. Créer et développer ce
type d'équipe est l'un des challenges le
plus délicat que le manager doit
réussir. Faire plus avec moins nécessite
l'optimisation des compétences de chacun
grâce à des techniques d'éveil qui
développent les talents.
Ainsi se constituent les équipes
d'élite, soudées par une vision commune
et une exigence réciproque. C'est
pourquoi le coaching est le mode de
communication privilégié par ceux qui
sont reconnus comme des leaders
mobilisateurs.
Objectifs de formation coaching :
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Repousser les limites de votre
équipe pour la recherche d'une
performance maximale, |
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Entraîner vos collaborateurs à
l'acquisition de nouvelles
compétences sur un point
particulier de leur métier, à
l'assimilation de nouveaux
comportements professionnels et
à de nombreux autres domaines
d'action faisant partie de leurs
missions, |
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S'approprier des méthodes et des
techniques de coaching par des
entraînements en situation
réelle, |
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Maîtriser les pratiques de base
du coaching et bâtir des
relations de confiance pour
aider vos coéquipiers à
triompher de leurs difficultés
et gagner en performance, |
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Utiliser le coaching comme
principal instrument de votre
management pour vous permettre
de développer les comportements
porteurs de professionnalisme et
favoriser la montée en puissance
de votre équipe. |
Programme de
formation coaching
:
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La définition des objectifs que
vous souhaitez atteindre par
votre équipe et par chaque
collaborateur en termes de
compétences et de résultats
attendus, |
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La réalisation d'un bilan
d'équipe et de votre bilan
individuel, la détermination des
principaux axes de votre
formation de coach, |
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La construction d'un plan
d'action de progrès négocié avec
vos collaborateurs, |
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La maîtrise des techniques
d'accompagnement : apprendre à
observer les pratiques
professionnelles et
comportementales, aider les
collaborateurs à franchir les
obstacles difficiles, créer un
climat d'échange dans l'équipe, |
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L'adaptation de votre
intervention de coach à chaque
collaborateur, le test de la
mise en œuvre et l'évaluation de
votre style de manager en
situation de coaching, |
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L'accompagnement du stagiaire,
par le consultant, dans la mise
en œuvre d'une approche globale
du coaching dans son équipe. |
Méthodes pédagogiques
formation coaching
:
L'entretien et le diagnostic préalables
débouchent sur la création d'un
véritable programme d'accompagnement
individuel, sur mesure.
Les
travaux se déroulent par étapes
progressives et sont centrés sur quatre
aspects majeurs de la méthode :
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l'assimilation des techniques de
coaching et leurs simulations
avec le consultant, |
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l'application par le stagiaire
de nouvelles compétences en
accomplissant des actions
précises de coaching auprès de
ses collaborateurs, au cours des
périodes d'inter sessions, |
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le
suivi des activités du stagiaire
et l'élaboration des actions
correctives découlant de la
qualité ou de l'imperfection de
ses applications. |
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Chaque action du processus est
basée sur un contrat de progrès
entre le consultant et le
manager jusqu'à la réussite
totale. |
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